为什么是 Pharmanex

一、出自制药业的一支团队

Pharmanex 1994 年成立，创办人是两位科学家：张念慈博士（Dr. Michael Chang）和 Dr. Joe Chang。张念慈出身制药业，做过默沙东（Merck）的医药化学副主任，离开制药业时带着一个想法：很多植物成分对健康的支持，已经能被科学验证；植物之间复配着用，效果往往更好。他要做的，就是用制药业的方法，把这类天然营养品做出来、验证清楚。

这个牌子的名字也常被这样拆开理解：pharma 是“药”，nex 是“未来”——用做药的思路，做未来的营养品。

二、做营养品，用做药的流程

从 1996 年起，Pharmanex 给每个产品立了一套 6S 质量流程，六个环节一个不少：

遴选 Selection——先查文献，只挑有研究支持的成分。世界上能入药的植物成千上万，绝大多数只有“据说有用”，没有研究。第一步就是把没证据的筛掉，剩下的才有资格进配方。

来源 Sourcing——原料从哪来，要可追溯。同一种植物，产地、土壤、采收季节不同，有效成分能差出几倍。所以要固定产地、固定来源，而不是市场上哪批便宜买哪批。

结构 Structure——弄清到底是哪个成分在起作用。比如绿茶对人有益，靠的是里面的儿茶素这一类成分。结构不弄清，就只能讲“老祖宗吃了好”，讲不出剂量，也没法检测。

标准化 Standardisation——保证每一瓶含量一样。举个最直观的例子：它的绿茶产品叫 Tegreen 97，名字里这个 97 就是标准化的承诺——每粒的茶多酚含量固定在 97%。植物原料天然会波动，靠工艺把波动抹平，你今年买的和明年买的，含量一致。

安全 Safety——逐项检测把关。原料和成品要过重金属、农药残留、微生物这些检测，剂量也要评估上限。天然不等于安全，这一关就是防这个的。

实证 Substantiation——功效要有研究证据，而且剂量要对。很多产品写着“含有某某成分”，含量却只有研究用量的零头。实证的意思是：用的剂量，要达到研究里真正起过作用的那个量。

今天它的研发团队有 20 多位专职科学家，工作方式是先查已发表的临床与科学研究，再定配方；官方的说法是：产品的主张基于证据，不基于传闻，有效成分用经过测试的剂量。

三、被医生的参考书收录

美国医生开处方时常查一本参考书，叫《医师桌上手冊》（Physicians' Desk Reference，简称 PDR）。Pharmanex 的多款产品被这本书收录，包括 LifePak、Tegreen 97、ReishiMax、g3 等。一家做营养品的公司，产品能进医生的参考书，靠的就是前面那套流程和研究积累。1998 年，Pharmanex 并入 Nu Skin 集团，此后一直是它旗下的营养品牌。

四、市场也给了答案

在香港，Pharmanex 连续三年被评为全港排名第一的综合营养补充品品牌。这个排名来自独立市场研究机构欧睿国际（Euromonitor），按零售价值计算——不是自家说的，是第三方数出来的。

五、所以本站这样安排

本站先讲道理、最后才出现产品，出现的就是这套体系里的东西：比如肠道调理里讲到的 ProBio PCC、Nu Biome、Nu Ease，和抗氧化那条线上的 LifePak Tablet。先把出处看明白，再决定用不用，是这个网站一直以来的规矩。